よく、この教室がうまくいったらもう一つ開校します。という方がいますがこれはダメです。
なぜなら、そこには「経営戦略」がないからです。
戦略なきところに成功はありません。
乱暴な言い方をすれば、「出たとこ勝負の運任せ」ですから、いつまでたっても１教室のままです。
「うまくいって２教室か３教室」その結果、どの教室も「カツカツの売り上げ」で経年劣化していく…多い例です。
そうならないために、しっかりした戦略策定が必要なのです。
よく、この教室がうまくいったらもう一つ開校します。という方がいますがこれはダメです。
なぜなら、そこには「経営戦略」がないからです。
戦略なきところに成功はありません。
乱暴な言い方をすれば、「出たとこ勝負の運任せ」ですから、いつまでたっても１教室のままです。
「うまくいって２教室か３教室」その結果、どの教室も「カツカツの売り上げ」で経年劣化していく…多い例です。
そうならないために、しっかりした戦略策定が必要なのです。
