雑談雑考;フランチャイズ加盟学習塾経営の功罪

「4月に開校して、チラシを3万枚入れたのですが問い合わせが全くなくて…どうしたらいいのでしょうか?」
あるフランチャイズ加盟で個別指導学習塾を開業された東京都下の塾長からのお問合せです。
そもそも、なんで4月に開校したのか?
コロナの影響で募集以前に、新規開校することが「?」です。
契約上仕方ない…という事ですが数か月待てばいいことです。
チラシを入れたところで問い合わせがあろうはずがないです。
逆に、「こんな時期に不謹慎だ。」の印象すらあるでしょう。
フランチャイズ加盟の個別学習塾の改善は、フランチャイズなだけに様々な「縛り」がありサポートをすることはなかなか難しいのですが本件については正直、手の打ちようがありません。
テナント料が40万円に加え、本部への月々支払いが10万円弱(ロイヤルティ以外に様々かかります)等で月の固定経費が60万円は下らない状況です。
初期費用として、本部への加盟金や研修費、テナント初期費用や教室設営等で総計1000万円を出しています。
加えて、毎月固定経費が60万円~かかる。
生活費を入れれば、仮に500万円の預貯金が残っていたとしても1年ももたずに資金ショートします。
F.C本部のシュミレーションは、何回となくいくつも観てきましたが
6か月後には、月に25万円
12か月後には、月に30万円以上
その後、年収700万円は固い…
そんなシュミレーションです。
フランチャイズ加盟での学習塾経営は、学習塾経営について全くわからない人でも開業できるメリットがありますが裏を返せば大きなデメリットも潜んでいると思います。
塾長は、塾業について全く知らない方です。
ネームバリューがあるから
大手だから
教室が多いから
こんな理由で、加盟される方が多いのですが(コロナの影響下でなくても)成功する確率は極端に低い現実です。

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