教室長の目を「生き生きとした目」に変えて見せます。
‟人材育成無くして組織の成長はない! “
他の追随を許さない学習塾専門コンサルティング組織
塾コンの強みは、組織開発と人材開発の研修プログラムをご提供できることです。
人は城、人は石垣、人は堀…
特に学習塾は、システムやマニュアルではなく教室責任者を初め経営幹部まで、人的能力の向上が安定経営と業容拡大には欠かせないことなのですが、学習塾に対応した専門的に且つ有効な研修を提供できる組織は数少ないものです。
また、宣伝広告には金を出しても人材育成に金を出す塾が思いのほか少ない…
紙面媒体の反応が悪い昨今、教室責任者の能力向上を図り、口コミでの塾生増加が効果的でしょう。
差別化戦略の本質は、「他塾に比べ有能な人材が多くいるか否か。」にかかっています。
塾コンは、行動科学と学習塾経営及び教室運営に精通した経験を基に実践的な研修を各塾の要望に応じてオーダーメイドで策定します。
以下に、その一例を記しますのでご検討くださいませ…
Scool manager Power Up Training SPUT
<教室長能力向上研修:スプット>
当該研修は、教室運営の責任者の能力を向上させ、売り上げ増加、利益率の向上そして地域一番教室をめざし活性化させることが目的です。数年で数十教室になった学習塾の秘訣は、まさに当該研修を行い教室長の能力向上と仕事に対するモチベーションの向上にあります。
【コンテンツ概要】
- 目標達成の為に
- 信用と信頼について
- 保護者対応能力向上
- 塾生との接し方
- 口コミ誘導法
- 対人関係能力の向上
- 有効なテスト対策手法
- 期別講習会の在り方
他
- 職務遂行モチベーションアップ
- 教室運営活性化手法
- 理念の浸透
- できる教室長とは
- 行動計画の立て方
- 地域一番教室とは
- 差別化と独自性
- 教務と教室運営
貴塾の理念に合わせたまた、「今、何が必要なのか?」を相談の上で研修プログラムを策定し期間・回数に応じて費用が決まります。
例:月1回・2~3時間の6か月研修⇒10万~25万円(税抜)
Middle manager development of ability traning M-DOAT
<中間管理職能力向上研修:エムドート>
各教室長を束ねる、教室長と幹部との中間職の方々の為の組織開発の基本を修習するための研修です。部下である教室責任者の職務遂行能力の維持向上、幹部との意思疎通をスムースにする能力を身に付けることが目的です。
【コンテンツ概要】
- O.J.Tの意味と方法
- 対人関係の本質的理解
- 会議と会合の違い
- やる気を出させる方法
- 組織開発の基本(1)
- 組織開発の基本(2)
- 組織開発の基本(3)
- 目標設定のさせ方
他
- 目標達成のさせ方
- 幹部候補生に必要な能力(1)
- 幹部候補生に必要な能力(2)
- コミュニケーションの本質
- 差別化戦略の基本(1)
- 差別化戦略の基本(2)
- 経営と運営(基本)
- 教室運営の本質
部下の業績向上のサポート役としての能力修習と将来の幹部としての意識開発及び能力の修習が目的です。
複数人の場合は研修プログラムを策定しての実施になりますが単独での修習の場合は適時に講義形式での修習になります。
費用例:1回2時間・5~7回修習⇒5万円~10万円
Excutive development of ability traning E-DOAT
<経営幹部能力向上研修:イードート>
経営幹部、塾長向けの経営戦略と人材開発を中心とした内容です。多教室展開の一番のリスクは各教室が一様に安定運営しているかでしょう。乱塾と少子化の市場環境化でも成長を続ける戦略とは、また1年ごとに仕切り直しの教室運営を如何に安定させるか。経営幹部として大所高所からの成功思考を修習してください。
【コンテンツ概要】
- 差別化戦略の要諦(1)
- 差別化戦略の要諦(2)
- 学習塾組織開発(1)
- 学習塾組織開発(2)
- 組織活性化手法(1)
- 組織活性化手法(2)
- 生産性の向上について
- 社員のモチベーション向上
他
- これからの学習塾経営
- 幹部として振る舞い
- 新規教室展開戦略(1)
- 新規教室展開戦略(2)
- 人材登用と育成について
- 他塾の成功に学ぶ(1)
- 他塾の成功に学ぶ(2)
- 成功者への道
活性化研修についてのお問い合わせ
学習塾業界に20有余年・指導塾生2500名以上、
成功塾塾長として経験豊富なスタッフが対応いたします。
ご都合の良い日時にご連絡致しますので、下記フォームに必要事項をご記入ください。